《探索迈瑞系列》,欢迎大家交流。
第一部《迈瑞监护·超声·IVD三驾马车强在哪里?》;
第二部《迈瑞的"肌肉":从需求到交付的医疗器械全生命周期拆解》;
第三部《迈瑞的"下沉"与"上攻":国内基层护城河+海外高端突破的双线作战》
2025年第三季度,迈瑞单季度海外收入占比首次突破50%——这意味着一家中国医疗器械公司的收入重心正式从国内转向全球。与此同时,国内县域医共体建设掀起设备采购潮,迈瑞在基层市场的中标密度达到了"5天中6个标"的程度。
一边向下扎根,一边向上突破。这条双线作战的路径,就是迈瑞正在走的路。
一、国内下沉:县域医共体——迈瑞的"超级场景"
1.1 县域医共体:政策驱动的千亿级市场
2023年起,国家卫健委加速推进县域医共体建设,核心逻辑是:将县-乡-村三级医疗机构整合为一个管理实体,实现"基层检查、上级诊断、结果互认"的分级诊疗模式。这直接催生了设备采购潮——县域医共体需要从零搭建或全面升级检验科、影像科、ICU、手术室的设备配置。
根据行业数据,2024年医疗设备行业批复的采购项目约600多亿元,但完成招标采购的仅10%左右。2025年一季度起,各省加快落地招标,叠加新批复项目,基


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